Nhóm phong cách hành vi D trong DISC phù hợp với công việc nào

Hiểu rõ về nhóm phong cách hành vi D – một trong 4 nhóm phong cách hành vi của DISC, có thể giúp chúng ta phát huy tối đa sức mạnh cá nhân và định hình đúng hướng sự nghiệp của mình. Bài viết này sẽ khám phá và giải mã những đặc điểm tính cách của nhóm D, đồng thời tìm hiểu xem họ thích hợp với những công việc nào trong môi trường làm việc đa dạng ngày nay. Hãy cùng nhau khám phá và chia sẻ những bí quyết giúp bạn định hình một sự nghiệp thành công và phát triển theo đúng hướng với nhóm phong cách hành vi D.

Tổng quan về DISC

Năm 1928, nhà tâm lý học người Mỹ, Tiến sĩ William Moulton Marston, đã xuất bản cuốn sách “Emotions of Normal People”, đề cập đến lý thuyết DISC. Nói một cách ngắn gọn, DISC là cách phân loại con người dựa trên các phong cách hành vi của họ, thường được gọi là loại hình hoặc hồ sơ cá nhân. Tuy nhiên, Marston không tạo ra một phương pháp để đo lường tính cách của các cá nhân trong môi trường làm việc; điều này đầu tiên được thực hiện bởi nhà tâm lý công nghiệp Walter Clarke vào những năm 1950. Bảng câu hỏi tự đánh giá của Clarke đã mở đường cho đánh giá DISC hiện đại, một bài đánh giá hành vi đã được thử nghiệm và xác minh, xác định bốn loại hành vi chính:

• Thống Trị: trực tiếp và hướng kết quả, những người có kiểu tính cách D là người giải quyết vấn đề quan tâm đến tổng thể và kết quả cuối cùng.
• Ảnh Hưởng: thoải mái và năng động, những người có kiểu tính cách I tốt trong việc động viên người khác và làm việc nhóm.
• Ổn Định: ổn định và đáng tin cậy, những người có kiểu tính cách S thích làm việc trong môi trường hòa thuận và giỏi trong việc hỗ trợ và lắng nghe người khác.
• Cẩn trọng: tập trung vào nhiệm vụ và phân tích, những người có kiểu tính cách C thích tập trung vào chi tiết, tuân theo quy tắc và làm việc độc lập để đạt được thành công.

Những người tham gia bài đánh giá có thể phát hiện phong cách hành vi của họ thuộc vào một trong các hồ sơ đã nêu trên (một người chỉ trội nhóm Dominance sẽ được gọi là D), nếu thuộc nhiều nhóm, có thể gọi là DI hoặc DC.

Đọc thêm: ​​DISC Flow là gì? Tất cả những gì bạn cần biết

Đặc điểm của nhóm hành vi Dominance (Thống trị) trong DISC

Sau khi chúng ta đã giải thích cơ bản về DISC, hãy xem xét một cách chi tiết hơn về loại phong cách hành vi Dominance.

Những người thuộc phong cách này thường thẳng thắn, đòi hỏi, chi phối, quyết đoán và đầy động lực. Hướng ngoại và tham vọng, những người này thường có lòng tự tin cao và thích làm việc hướng tới mục tiêu của họ. Họ sẵn sàng chấp nhận rủi ro nếu họ nghĩ rằng nó sẽ mang lại lợi ích – những người thuộc hồ sơ Dominance không ngại thay đổi miễn là họ đang kiểm soát.

Mặc dù nhóm D không nhất thiết là ra những người lãnh đạo xuất sắc hơn so với các phong cách DISC khác, những người này thường được muốn được ở vị trí lãnh đạo vì điều này cho phép họ kiểm soát tình hình, đưa ra quyết định và giao việc cho người khác. Họ cũng thường quan tâm đến địa vị và có thể cạnh tranh. Phong cách lãnh đạo của họ có thể chủ quan và mạnh mẽ – họ giỏi hành động nhanh chóng và quyết đoán nhưng đôi khi gặp khó khăn trong việc thúc đẩy động viên đội nhóm hoặc lắng nghe ý kiến từ người khác.

Đọc thêm: 8 kiểu lãnh đạo theo phong cách hành vi DISC Flow

Giống như tất cả các loại hành vi DISC, hồ sơ D cũng có nhược điểm và khía cạnh cần cải thiện. Do tính độc lập và tự tin, họ đôi khi có thể vô ý gây mất lòng các mối quan hệ làm việc với các thành viên đội khi họ không có cùng mục tiêu hoặc có hướng tiếp cận công việc theo cách khác. Những người thuộc hồ sơ D thường cần làm việc để cải thiện kỹ năng giao tiếp và lắng nghe của họ để đảm bảo rằng mọi người trong nhóm đều được tham gia và đóng góp. Hơn nữa, cách nói trực tiếp của họ đôi khi có thể làm các thành viên khác trong nhóm hiểu lầm.

Hơn nữa, những người thuộc hồ sơ D đôi khi tập trung quá nhiều vào tổng thể và không nhận thức đúng giá trị của các chi tiết nhỏ. Điều này có thể dẫn đến việc dự án lạc hướng hoặc bỏ sót các thông tin quan trọng. Để phát triển sự nghiệp, việc tập trung nhiều hơn vào các chi tiết thay vì chỉ nghĩ đến kết quả là hữu ích cho những người thuộc hồ sơ DISC D.

Với tất cả những đặc điểm này, loại người thuộc hồ sơ D thích hợp nhất với những vai trò nào? Dưới đây là một số vai trò mà những người có hành vi D có thể phát triển mạnh mẽ.

Người sáng lập (Founder)

Người thuộc hồ sơ DISC D thường trở nên nổi bật khi họ có cơ hội theo đuổi những mục tiêu lớn và thực hiện công việc theo cách riêng của mình. Điều này là lý do tại sao sự nghiệp làm người sáng lập doanh nghiệp thường thu hút những người có nhóm D. Việc này mang lại cho họ sự tự do để mạo hiểm, đưa ra quyết định và theo đuổi kết quả, biến họ thành những người sáng lập doanh nghiệp thành công.

Tuy nhiên, quan trọng nhận ra rằng đường đến thành công hiếm khi là hành trình đơn độc. Để đạt được những kết quả tốt nhất, những người thuộc hồ sơ D thường cần xây dựng mối quan hệ và hợp tác chặt chẽ để vượt qua những thách thức trong con đường sự nghiệp của họ. Mặc dù họ có sự quyết đoán và tự tin cao, nhưng việc học cách làm việc cùng đồng đội và tận dụng sức mạnh của sự hợp tác có thể là chìa khóa quan trọng để họ đạt được thành công bền vững.

Cảnh sát

Những người có đặc điểm hành vi D, hay còn được gọi là hồ sơ Dominance (Thống trị), thường có xu hướng xuất sắc trong những sự nghiệp đòi hỏi tốc độ, động lực và khả năng quyết đoán. Trong lĩnh vực làm cảnh sát, nơi đòi hỏi sự linh hoạt và sẵn sàng đối mặt với những thách thức ngày càng phức tạp, họ có thể tận dụng hết tiềm năng của mình để đảm bảo an ninh và trật tự.

Một trong những ưu điểm lớn của những người nhóm D là khả năng giải quyết vấn đề và quyết định nhanh chóng. Trong công việc cảnh sát, nơi mọi tình huống đều đòi hỏi sự phản ứng linh hoạt, khả năng nhanh chóng xác định tình huống và đưa ra quyết định có thể quyết định sự thành công trong việc duy trì trật tự và an toàn cộng đồng.

Môi trường làm việc trong lực lượng cảnh sát không chỉ đa dạng mà còn đầy thách thức, với mỗi ngày đều đem đến những tình huống mới và khác nhau. Điều này không chỉ kích thích sự sáng tạo mà còn giúp những người thuộc hồ sơ D giữ được tinh thần hứng khởi và tập trung vào mục tiêu của họ.

Luật sư

Sự nghiệp pháp lý, với đầy đủ tham vọng và tính cạnh tranh, thường được xem là một lựa chọn lý tưởng cho những cá nhân mang nhóm D. Trong môi trường pháp lý, những người thuộc hồ sơ Dominance không chỉ có cơ hội để thách thức bản thân mình mà còn để phát triển và tận dụng những đặc tính tích cực của tính cách này.

Phong cách D, với tính quyết đoán và lòng tự tin cao, thường trở thành một tài nguyên quan trọng trong việc đối mặt với những thách thức pháp lý phức tạp. Khả năng làm việc độc lập và tự quyết định của họ giúp họ nhanh chóng đưa ra các giải pháp và quyết định chiến lược, một yếu tố quan trọng trong môi trường pháp lý đòi hỏi sự nhạy bén và nhanh nhạy.

Ngoài ra, phong cách giao tiếp trực tiếp và thẳng thắn của họ là một lợi thế lớn trong việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ trong lĩnh vực pháp lý. Trong khi nắm vững kiến thức chuyên sâu, phong cách D giúp họ hiệu quả trong việc truyền đạt thông điệp, đặt vấn đề và thương lượng, đặc biệt là trong các tình huống pháp lý phức tạp.

Đọc thêm: Giao tiếp hiệu quả nơi công sở bằng cách Ứng dụng mô hình DISC Flow

Nhân viên Sales

Sự nghiệp trong lĩnh vực bán hàng là một cơ hội tuyệt vời cho những cá nhân thuộc nhóm D. Bán hàng không chỉ mang lại không khí làm việc nhanh chóng và cạnh tranh mà còn đặt ra những thách thức thú vị hàng ngày. Với tính cách quyết đoán và tham vọng, những người thuộc hồ sơ Dominance thường xuất sắc trong việc tập trung vào việc đạt được mục tiêu và định rõ đường hướng để đạt đến thành công.

Sự linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh chóng của họ là một lợi thế lớn trong môi trường bán hàng, nơi mọi thứ diễn ra một cách nhanh chóng và không dự đoán trước được. Bạn có thể tìm thấy họ tận dụng khả năng quyết đoán của mình để giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định nhanh chóng, điều quan trọng để duy trì đà tăng trưởng trong kinh doanh.

Môi trường cạnh tranh của bán hàng cũng phản ánh sự tích cực và cạnh tranh bên trong nhóm D. Những người thuộc hồ sơ này thường thích thú với thách thức của việc cạnh tranh để đạt được mục tiêu và vươn lên đỉnh cao. Sự tham vọng của họ là động lực mạnh mẽ để không ngừng nỗ lực, chinh phục những khó khăn và vươn lên trong sự nghiệp bán hàng.

Kết luận

Mặc dù công việc lý tưởng có thể khác nhau từ người này sang người khác, nhưng DISC là một cách hữu ích để đánh giá các đặc điểm, sức mạnh và hạn chế giúp xác định xem một người có phù hợp với một vai trò nào hay không.

Tất nhiên, những người thuộc các loại phong cách hành vi khác nhau đều có thể phát triển mạnh mẽ trong nhiều ngành nghề khác nhau. Người nhóm Dominance không nhất thiết phải trở thành luật sư hoặc người sáng lập doanh nghiệp; họ có thể phát triển mạnh mẽ trong vai trò giáo viên, chuyên viên tiếp thị hoặc nhà phân tích dữ liệu. Tương tự, người thuộc nhóm Influence có thể làm rất tốt trong vai trò nhân viên kinh doanh, trong khi người thuộc nhóm Compliance có thể là người sáng lập xuất sắc. Tóm lại, quan trọng nhất là hiểu rằng loại DISC của chúng ta không có nghĩa là chúng ta không thể làm được các công việc cụ thể – đó chỉ là một cách để hiểu rõ hơn về bản thân và những điểm mạnh của mình. Nếu bạn muốn khám phá phong cách hành vi của mình để khai phá mọi tiềm năng trong bạn, hãy tham khảo khóa học Thấu hiểu nhân viên bằng cách ứng dụng DISC Flow của ACEX.