Cách nhận biết công ty có Văn hoá doanh nghiệp phù hợp

Khi tìm kiếm một công ty để gắn bó, việc hiểu rõ văn hoá của họ là chìa khóa để đảm bảo sự hòa hợp và đồng thuận trong quá trình làm việc hàng ngày. Văn hoá doanh nghiệp là một yếu tố quyết định quan trọng đối với sự thành công và sự phát triển của một công ty. Nó không chỉ là một khía cạnh trừu tượng mà còn là nền tảng xây dựng mối quan hệ, định hình định danh, và tạo nên một môi trường làm việc tích cực. 

Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Văn hóa doanh nghiệp là một khái niệm phản ánh các giá trị, niềm tin, thái độ, và quy tắc trong một tổ chức hay doanh nghiệp. Văn hoá là nền tảng cho bản chất về cách mọi người trong tổ chức tương tác, làm việc cùng nhau, và thậm chí là cách họ đối xử với khách hàng và đối tác.

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là những điều được công bố trên tường hay tài liệu, mà thường được thể hiện thông qua hành động, quyết định, và tương tác hàng ngày. Nó có thể bao gồm các yếu tố như tinh thần làm việc, cách thức giải quyết vấn đề, sự linh hoạt, sự chấp nhận của đa dạng, và thậm chí cả cách thức ứng phó với thất bại.

Văn hóa doanh nghiệp có thể được xem như “ADN” của một tổ chức, tác động sâu sắc đến cách mà mọi người hiểu và thực hiện công việc hàng ngày. Nó không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên mà còn tác động đến sự sáng tạo, hiệu suất làm việc, và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh đang biến đổi liên tục.

Đọc thêm: “Không quy tắc, nghỉ phép không giới hạn” – Văn hoá Netflix đặc biệt như thế nào?

Tầm quan trọng của Văn hoá doanh nghiệp

Văn hóa tổ chức không chỉ là một khái niệm trừu tượng mà còn là yếu tố quyết định sự thành công của một tổ chức. Đây là một phần không thể tách rời của công ty, tác động mạnh mẽ đến cách mọi người tương tác, làm việc cùng nhau, và thậm chí cả cách họ đối xử với khách hàng và đối tác.

Tại sao văn hoá lại quan trọng đến vậy? Vì văn hóa tổ chức có ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng trong công việc của mỗi cá nhân. Dù mức lương có cao đến đâu, làm việc trong một môi trường làm việc mà khiến bạn háo hức đi làm mỗi ngày tạo ra sự khác biệt lớn.

Khi bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm mới, việc hiểu rõ về văn hóa tổ chức của một công ty trước khi nộp đơn hoặc trong quá trình phỏng vấn là quan trọng. Điều này giúp bạn xác định liệu môi trường làm việc đó có phù hợp với giá trị và mục tiêu cá nhân của bạn hay không.

Từ góc độ của nhà tuyển dụng, tìm kiếm những nhân viên hòa nhập với văn hóa tổ chức không chỉ giúp duy trì mà còn tăng cường sức mạnh của doanh nghiệp. Những người có chung đam mê thường đưa đến sự đổi mới và sự nhiệt huyết, đóng góp tích cực vào sự phát triển của tổ chức.

Các yếu tố quan trọng của văn hóa tổ chức bao gồm không khí làm việc, cách nhân viên cư xử và hành động, giá trị mà công ty hướng tới, và cả trách nhiệm xã hội. Những yếu tố này cùng nhau tạo nên một môi trường làm việc độc đáo, ảnh hưởng lớn đến động lực và tinh thần làm việc hàng ngày của toàn bộ đội ngũ.

Đọc thêm: Văn hóa doanh nghiệp FPT – Chìa khóa thành công

Các phương diện Văn hoá doanh nghiệp bạn cần tìm hiểu để lựa chọn công ty bạn muốn gắn bó

Đọc kỹ mô tả công việc

Cách mô tả công việc sử dụng ngôn từ và từ ngữ có thể là một gợi ý tốt về văn hóa tổ chức. Ví dụ, các từ như “độc đáo,” “sáng tạo” và “cạnh tranh” thường là dấu hiệu của một văn hóa chú trọng vào chuyển đổi nỗ lực làm việc thành doanh số thu nhập. Có thể có đề cập đến việc làm linh hoạt vào buổi tối và cuối tuần, điều này thường phản ánh một môi trường làm việc năng động. Những người có tâm huyết với công việc thường cảm thấy hứng thú trong môi trường như vậy, nhưng với người khác, đó có thể là một trải nghiệm quá vất vả. Nếu bạn mong muốn một văn hóa nơi làm việc ủng hộ sự đa dạng, linh hoạt và các hoạt động xã hội, hãy tìm kiếm những từ khóa này trong mô tả công việc.

Sử dụng các trang mạng xã hội

Kiểm tra các trang mạng xã hội của công ty để xem nội dung mà họ đang đăng tải, đọc các đánh giá từ khách hàng, nhân viên cũ và xem cách họ tương tác với người theo dõi của họ. Mạng xã hội có thể tiết lộ nhiều về cách công ty lựa chọn để tự giới thiệu với công chúng, phản ánh văn hóa nội bộ của nó. Nếu bạn quan tâm tới các vấn đề môi trường và phát triển bền vững, hãy xem xét xem tổ chức có chia sẻ thông tin liên quan đến những chủ đề này trên các kênh mạng xã hội của họ không.

Hiện nay có nhiều trang web được xây dựng dành riêng cho nhân viên/nhân viên cũ đánh giá công ty. Bạn có thể tìm thấy những ý kiến, câu hỏi và quan điểm quý giá từ nhân viên hiện tại hoặc cũ trên đó.

Tìm hiểu sứ mệnh hoặc tầm nhìn của công ty

Tuyên bố sứ mệnh xác định những gì một tổ chức làm và điều gì thúc đẩy họ. Một tuyên bố sứ mệnh hiệu quả cũng nên thúc đẩy động lực cho nhân viên và hướng dẫn họ đến một mục tiêu chung. Nó cũng mang lại cái nhìn sâu sắc về văn hóa tổ chức. Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn thường là các tóm tắt một hoặc hai câu và thường được chia sẻ trên trang web của một công ty. Chúng có thể ngắn gọn, nhưng chúng cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về mục tiêu mà doanh nghiệp đang hướng đến. Bạn có thể sử dụng những tóm tắt đó để xác định xem giá trị của bạn có phù hợp với công ty hay không.

Dấu hiệu của văn hóa tích cực

Tinh thần đồng đội

Một trong những dấu hiệu rõ ràng cho thấy một văn hóa tổ chức lành mạnh là tinh thần đồng đội. Trong một môi trường năng động và tích cực, nhân viên sẽ tham gia và cảm thấy họ là một phần quan trọng của tổ chức. Các công ty thường tổ chức các sự kiện nội bộ trong và ngoài giờ làm việc, như bữa tiệc mừng ngày lễ, các hoạt động trong tháng như ngày vui gia đình, hoặc các hoạt động tăng cường tinh thần đồng đội. Những sự kiện này không chỉ là cơ hội để nhân viên giao lưu mà còn là biểu hiện rõ ràng của sự quan tâm đến phúc lợi và tinh thần làm việc tích cực trong công ty. Trong văn hóa tổ chức tích cực, tinh thần đồng đội không chỉ là một giá trị, mà còn là chìa khóa để thúc đẩy sự cam kết và hiệu suất tối ưu của nhân viên.

Cơ hội phát triển cá nhân

Những nhà tuyển dụng đầy năng lực luôn mong muốn thấy nhân viên của họ đạt được sự thành công. Một công ty mà cung cấp các công cụ hỗ trợ cho sự phát triển cá nhân, cơ hội thăng tiến và các chương trình đào tạo là một công ty quan tâm đến đội ngũ nhân viên và hỗ trợ cho sự tiến bộ trong sự nghiệp. Trong văn hóa tổ chức tích cực, không chỉ cung cấp không gian cho sự phát triển mà còn tạo điều kiện thuận lợi để tăng cường sự hài lòng trong công việc. Cơ hội phát triển cá nhân không chỉ là một lợi ích, mà còn là một yếu tố quan trọng đối với việc tăng cường cam kết và sự nhiệt huyết của nhân viên.

Đọc thêm: 5 case study về đào tạo và phát triển nhân sự

Tỷ lệ giữ chân nhân viên

Mức độ giữ chân nhân viên là một thước đo quan trọng của văn hóa tổ chức, phản ánh sự hài lòng và đánh giá của nhân viên đối với công việc của mình. Các công ty thường xuyên đặt thông tin về đội ngũ nhân viên trong phần “Về chúng tôi” trên trang web của họ, có thể đi kèm với hình ảnh và tiểu sử ngắn về những người làm việc trong công ty. Một điểm quan trọng để xem xét là thời gian mà nhân viên đã làm việc tại công ty. Nếu một số lượng lớn nhân viên đã ổn định và làm việc lâu dài, đó có thể là một dấu hiệu tích cực về mức độ hài lòng và sự cam kết của nhân viên đối với tổ chức.

Thêm vào đó, một cách khác để kiểm tra giữ chân nhân viên là thông qua các trang mạng xã hội chuyên nghiệp như LinkedIn. Trên LinkedIn, bạn có thể xem thời gian làm việc của mỗi nhân viên được hiển thị rõ ràng trong phần “Kinh nghiệm” trên hồ sơ của họ. Nếu nhiều người trong công ty đã ở lại trong thời gian dài, điều này có thể là một dấu hiệu mạnh mẽ về sự ổn định và sự hài lòng trong tổ chức.

Đánh giá văn hóa doanh nghiệp trong quá trình phỏng vấn xin việc

Ngay cả sau khi đã nghiên cứu và nộp đơn cho một công việc, có thể vẫn còn một số câu hỏi chưa được trả lời về văn hóa của một công ty. Cách tốt nhất để tìm hiểu thêm về nó là nghe từ nguồn thông tin chính thống – trong quá trình phỏng vấn.

Hãy đặt câu hỏi

Trong quá trình phỏng vấn, hãy tận dụng cơ hội để đặt thêm những câu hỏi về văn hóa tổ chức. Điều này cũng giúp bạn thể hiện sự quan tâm đến việc góp phần vào văn hóa và làm việc như một thành viên tích cực của đội. Dưới đây là một số câu hỏi bạn có thể sử dụng:

• Để mô tả về văn hóa tổ chức ở đây, anh/chị sẽ mô tả như thế nào?
• Có điều gì anh/chị thích khi làm việc ở đây?
• Tại công ty, nhân viên được ghi nhận như thế nào? Kỷ niệm đáng nhớ tại công ty?
• Không gian làm việc được tổ chức ra sao?
• Bạn cảm nhận thế nào về cân bằng giữa công việc và cuộc sống ở đây?
• Có các sự kiện hoặc cuộc họp được tổ chức thường xuyên không?
• Anh/chị đã gắn bó với công ty được bao lâu rồi?
• Những đặc điểm tính cách nào thường thành công ở công ty này?

Quan sát

Bạn cũng có thể thực hiện một số quan sát riêng của mình. Cách tốt nhất để hiểu về văn hóa tổ chức của một công ty là tất nhiên là trải nghiệm nó. Nhưng thay vì chờ đến khi bạn bắt đầu làm việc để tìm hiểu về văn hóa, bạn có thể quan sát một số điểm trong quá trình phỏng vấn. Dưới đây là một số điều bạn có thể chú ý:

• Nếu bạn được thăm quan văn phòng, quan sát cách bố trí không gian làm việc. Khu vực như bếp hoặc phòng nghỉ có thoải mái và được thiết kế như các không gian chung để giao lưu và chia sẻ không?
• Lưu ý cách nhân viên phản ứng khi gặp bạn. Họ có thân thiện không? Họ có vẻ hạnh phúc khi ở đó không?
• Ngôn ngữ cơ thể của họ khi tương tác với nhau là như thế nào? Mọi người có vẻ thân thiện với nhau không?

Đúng, một văn hóa tổ chức mạnh mẽ có thể được đo lường thông qua cách các nhân viên hành xử. Lễ tân có thân thiện không? Người phỏng vấn đến đúng giờ, và họ đã chuẩn bị kỹ càng cho buổi phỏng vấn không? 

Kết luận

Một công ty với văn hoá tích cực sẽ không chỉ là nơi làm việc mà còn là một gia đình, nơi mà sự hỗ trợ và sự đồng thuận được đặt lên hàng đầu. Quá trình tìm kiếm công ty lý tưởng không chỉ là việc xác định xem công ty đó có phù hợp với kỹ năng của bạn hay không, mà còn là việc xem xét liệu văn hoá của họ có phản ánh giá trị và mục tiêu cá nhân của bạn hay không.

Tham khảo khóa học “Cài đặt văn hoá doanh nghiệp” của ACEX để biết thêm các mô hình, quy trình làm văn hoá doanh nghiệp nhằm  xây dựng tổ chức hiệu suất cao.