Mô hình DISC Flow và 6 lợi ích tuyệt vời đối với doanh nghiệp

Bạn có thể đã nghe nhiều về các phương pháp đánh giá hành vi DISC. Thậm chí bạn cũng đã từng sử dụng một mô hình DISC trước đây và thấy nó không thực sự mang lại những tác động mà bạn mong đợi? Nếu bạn đã từng rơi vào tình trạng như vậy, hãy bắt đầu tìm hiểu hệ thống phân tích và đánh giá hành vi con người DISC Flow.

DISC Flow Là Gì?

Mô hình DISC Flow là một hệ thống phân tích và đánh giá hành vi con người dựa trên bốn phong cách chính, được biểu thị bằng các chữ viết tắt D, I, S và C. Các chữ viết tắt này tượng trưng cho Tính thống trị (Dominance), Tính ảnh hưởng  (Influence), Tính ổn định (Steadiness) và Tính cẩn trọng (conscientiousness). DISC Flow không chỉ đơn thuần là một mô hình đánh giá hành vi, mà còn là một công cụ mạnh mẽ để hiểu về bản thân mình cũng như người khác.

Phân tích DISC Flow thường được thực hiện thông qua một bài kiểm tra, được trình bày trong một báo cáo chi tiết và tổng hợp. Trong báo cáo này, các khía cạnh khác nhau của hành vi và cảm xúc của một cá nhân được phân tích một cách chi tiết. Thông qua việc nắm bắt những yếu tố này, người ta có thể có cái nhìn tổng quan về cá nhân đó và hiểu rõ hơn về cách họ tương tác trong môi trường làm việc cũng như cuộc sống hàng ngày.

Các hồ sơ DISC Flow mang tính khác biệt với phân tích DISC thông thường bởi vì chúng không chỉ tập trung vào việc phân tích hành vi bề ngoài, mà còn xem xét đến ưu tiên hành vi cũng như Trí tuệ cảm xúc của mỗi người. Như vậy, hồ sơ DISC Flow cung cấp một cái nhìn toàn diện hơn về con người, giúp họ nhận biết và tận dụng sức mạnh của bản thân cũng như xây dựng các mối quan hệ làm việc hiệu quả và thúc đẩy sự phát triển cá nhân.

Việc sử dụng DISC Flow giúp tạo ra sự hiểu biết sâu hơn giữa cá nhân và nhóm làm việc. Điều này giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mà mỗi người có thể làm việc dựa trên sự nhận thức tốt hơn về bản thân và người khác, từ đó tạo ra các mối quan hệ tương tác tốt hơn và thúc đẩy hiệu suất làm việc.

Đọc thêm: ​​Mô hình DISC là gì? Tất cả những gì bạn cần biết

Điều gì làm cho DISC Flow khác biệt so với các phương pháp DISC khác? 

Câu trả lời nằm ở cách mô hình DISC Flow tương tác với Trí Tuệ Cảm Xúc, giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về cách con người suy nghĩ và cảm xúc.

Trong mô hình DISC Flow, Trí Tuệ Cảm Xúc (Emotional Intelligence) chính là yếu tố quan trọng xác định mức độ mà mỗi cá nhân có khả năng quản lý các đặc điểm hành vi DISC của họ. Hãy tưởng tượng Trí Tuệ Cảm Xúc như một người hướng dẫn, giúp bạn nhận biết, đánh giá và kiểm soát cảm xúc một cách hiệu quả.

Trí Tuệ Cảm Xúc (Emotional Intelligence – EQ) không chỉ là khái niệm trừu tượng, mà là một yếu tố cốt lõi quan trọng trong DISC Flow. EQ là khả năng nhận biết, đánh giá và điều khiển cảm xúc của mình để chúng phục vụ cho lợi ích cá nhân và tương tác xã hội. Trong DISC Flow, EQ không chỉ đứng một mình, mà tương tác mật thiết với các đặc điểm hành vi DISC, tạo nên một sự kết hợp độc đáo và mạnh mẽ.

DISC Flow không đơn thuần là việc kết hợp hai yếu tố, mà là sự tương tác hài hòa giữa Trí Tuệ Cảm Xúc và các đặc điểm hành vi DISC. Khi bạn hiểu rõ cách EQ và DISC tương tác với nhau, bạn sẽ có cái nhìn sâu sắc hơn về cách con người suy nghĩ, cảm xúc và tương tác với thế giới xung quanh.

1. Xây dựng chiến lược giao tiếp hiệu quả 

Mô hình DISC Flow không chỉ là một khung cơ bản để hiểu về các phong cách hành vi, mà còn mang lại những lợi ích to lớn trong việc tối ưu hóa chiến lược giao tiếp trong môi trường làm việc. Được xây dựng dựa trên hệ thống DISC (Dominance, Influence, Steadiness, conscientiousness), mô hình này cung cấp cho cá nhân sự thông tin quý báu về cách họ tương tác với người khác và cách họ giao tiếp.

Cơ bản, DISC Flow giúp cá nhân nhận biết phong cách giao tiếp ưa thích của họ dựa trên bốn nhóm DISC. Nhóm Dominance (D) thường ưa chuộng giao tiếp trực tiếp, quyết đoán; nhóm Influence (I) thường phản ánh sự năng động, thân thiện và sáng tạo; nhóm Steadiness (S) thường tạo ra sự ổn định và đồng tình trong giao tiếp; và nhóm Conscientiousness (C) thường tập trung vào chi tiết và logic.

Bằng việc hiểu rõ sâu hơn về cách mỗi nhóm DISC tiếp cận giao tiếp, cá nhân có khả năng điều chỉnh cách họ truyền đạt thông điệp và tương tác với đối tác. Thay vì áp dụng cách tiếp cận tiêu chuẩn, họ có thể tinh chỉnh phong cách giao tiếp để phù hợp với người nghe cụ thể. Điều này tạo điều kiện cho một giao tiếp hiệu quả hơn, thú vị hơn và tạo ra cơ hội để truyền đạt thông điệp một cách tương xứng với sự hiểu biết và tư duy của người nghe.

Một trong những lợi ích rõ rệt của việc áp dụng mô hình DISC Flow trong giao tiếp là việc các cuộc trò chuyện trở nên cởi mở hơn. Cá nhân không chỉ thấu hiểu về chính họ mà còn có khả năng dự đoán và hiểu rõ hơn về phản ứng của người khác trong cuộc trò chuyện. Điều này giúp tạo ra sự tương tác thú vị và tạo động lực cho cả hai phía tham gia.

Thêm vào đó, sự hiểu biết về cách mỗi nhóm DISC ưa thích giao tiếp cũng góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực. Khi mọi người biết cách tương tác với nhau một cách hiệu quả, các cuộc thảo luận và trao đổi ý kiến trở nên trơn tru hơn. Điều này thúc đẩy sự hợp tác và tạo điều kiện cho một môi trường làm việc hiệu quả.

Đọc thêm: Giao tiếp hiệu quả nơi công sở bằng cách Ứng dụng mô hình DISC

2. Quản lý dự án hiệu quả với Mô hình DISC Flow

Mô hình DISC Flow không chỉ giới hạn ở việc cung cấp nhận thức về bản thân và người khác, mà còn mang lại những lợi ích vượt trội trong việc xây dựng và thực thi chiến lược quản lý dự án hiệu quả. Bằng cách áp dụng kiến thức từ hồ sơ DISC của từng thành viên trong nhóm, bạn có khả năng phân chia nhiệm vụ và vai trò dựa trên những xu hướng tự nhiên và sở thích của họ.

Khi bạn hiểu rõ về phong cách DISC của từng thành viên trong nhóm, bạn có khả năng đặt mỗi người vào vị trí tương ứng với ưu điểm và sở trường của họ. Nhóm Dominance (D) có khả năng lãnh đạo và quản lý, nhóm Influence (I) thường thúc đẩy sự sáng tạo và giao tiếp, nhóm Steadiness (S) thường ổn định và có khả năng thực thi nhiệm vụ, còn nhóm Conscientiousness (C) thường chú trọng đến chi tiết và quản lý rủi ro.

Bằng việc áp dụng mô hình DISC Flow vào quản lý dự án, bạn có thể tận dụng những tài năng và sở thích độc đáo của từng thành viên, tạo ra sự hợp tác cải thiện và đảm bảo rằng mỗi người đều đóng góp một cách tối ưu. Mỗi thành viên có cơ hội thể hiện sự tài năng tự nhiên và phát triển bản thân trong môi trường làm việc cộng tác, từ đó thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tập thể.

Không chỉ giúp phân chia nhiệm vụ, mô hình DISC Flow còn tạo điều kiện cho việc quy trình hóa và tối ưu hóa. Bằng cách đặt mỗi người vào vai trò phù hợp, bạn tạo ra sự linh hoạt trong việc thực hiện dự án. Nhóm có khả năng thích nghi với các yêu cầu và thách thức một cách hiệu quả hơn, đồng thời tận dụng lợi thế của mỗi người để đạt được kết quả tốt nhất.

Kết quả dự án cũng được cải thiện đáng kể bởi sự hiểu biết về phong cách DISC. Thành viên trong nhóm làm việc với sự hiểu rõ về đặc điểm và cách tiếp cận của nhau, giúp tránh xung đột không cần thiết và thúc đẩy tương tác tích cực. Dự án diễn ra một cách suôn sẻ hơn, nhịp nhàng hơn và hiệu quả hơn, mang lại lợi ích lớn cho tổ chức và các thành viên tham gia.

3. Xác định thước đo hiệu suất với mô hình DISC Flow

Mô hình DISC Flow không chỉ là một công cụ phân tích hành vi, mà còn là chìa khóa quan trọng để xác định thước đo hiệu suất tùy theo từng cá nhân và từng vai trò khác nhau trong tổ chức. Bằng cách hiểu rõ về những điểm mạnh và phong cách làm việc độc đáo của mỗi nhóm DISC, bạn có khả năng xây dựng kỳ vọng và thước đo hiệu suất một cách chính xác và công bằng.

Như chúng ta đã biết, mỗi nhóm DISC có những ưu điểm và cách tiếp cận công việc riêng biệt. Nhóm Dominance (D) thường ưa thích sự thách thức và kiểm soát, nhóm Influence (I) thường tập trung vào tạo ra ảnh hưởng và kết nối, nhóm Steadiness (S) thường thúc đẩy sự ổn định và tương tác nhóm, còn nhóm Conscientiousness (C) thường chú trọng đến chi tiết và tuân thủ quy trình.

Bằng cách áp dụng mô hình DISC Flow trong việc xác định thước đo thành công, bạn có thể tận dụng những đặc điểm độc đáo của mỗi nhóm để đo lường hiệu suất. Điều này giúp xác định một cách công bằng những chỉ số và tiêu chí đúng mực cho từng cá nhân và từng nhóm làm việc. Khi thước đo dựa trên sự hiểu biết về phong cách làm việc của mỗi người, kết quả sẽ trở nên chính xác và phản ánh đúng khả năng của từng người.

Việc cân bằng mục tiêu cá nhân và nhóm là một yếu tố quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc hài hòa và động viên. Khi mỗi thành viên trong nhóm biết rằng mục tiêu và thước đo đều phù hợp với phong cách và sở thích của họ, họ sẽ cảm thấy tạo nên sự đóng góp ý nghĩa và được thúc đẩy phát triển cá nhân. Điều này không chỉ giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực mà còn đóng góp vào sự thành công chung của tổ chức.

4. Thúc đẩy đa dạng và hòa nhập với mô hình DISC Flow

Việc thúc đẩy đa dạng và hoà nhập trong môi trường làm việc là một yếu tố quan trọng để tạo ra sự sáng tạo và hiệu suất cao. Mô hình DISC Flow không chỉ giúp nhận biết phong cách làm việc của mỗi người mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một môi trường làm việc đa dạng và thân thiện. Bằng cách tích hợp DISC Flow vào các sáng kiến về học tập và phát triển, bạn có thể đảm bảo rằng mọi người được động viên và phát triển theo cách phù hợp với giá trị và động lực của đội nhóm.

Việc tích hợp thông tin từ mô hình DISC Flow vào các chương trình đào tạo là cách hiệu quả để tạo ra sự phù hợp giữa cá nhân và mục tiêu học tập. Khi thành viên trong nhóm nhận biết rằng họ có thể khai thác những đặc điểm độc đáo từ phong cách DISC của mình để phát triển bản thân, họ sẽ cảm thấy được tôn trọng và động viên. Điều này giúp tạo ra một môi trường học tập tích cực và khuyến khích mọi người thể hiện khả năng tối đa của họ.

Sự phù hợp giữa các chương trình đào tạo và giá trị, động lực của đội nhóm làm cho mọi người cảm thấy hòa nhập và tự tin. Khi mọi người thấy rằng họ được chú trọng và đề cao nhưng đặc điểm và sở thích của mình, họ sẽ có cảm giác thuộc về một cộng đồng đồng nghiệp thân thiện và đa dạng. Điều này tạo ra cơ hội để tăng cường khả năng làm việc nhóm, vì mọi người sẽ có khả năng hiểu rõ hơn về người khác và tìm cách hợp nhất sự đa dạng vào quá trình làm việc.

Khi mọi người cảm thấy hòa nhập và tôn trọng sự đa dạng của đồng nghiệp, hiệu suất làm việc sẽ được nâng cao. Sự sáng tạo được thúc đẩy khi mọi người có thể đóng góp từ những góc nhìn khác nhau dựa trên phong cách DISC của họ. Khả năng làm việc nhóm cũng được tăng cường, vì sự hiểu biết và tôn trọng đối với người khác giúp giảm thiểu xung đột và tạo điều kiện cho sự hợp tác hiệu quả.

5. Giải quyết xung đột với mô hình DISC Flow

Trong môi trường làm việc, xung đột không thể tránh khỏi, tuy nhiên cách xung đột được giải quyết có thể ảnh hưởng đến hiệu suất và sự hòa hợp của tổ chức. Mô hình DISC Flow không chỉ giúp nhận biết phong cách làm việc của mỗi người mà còn cung cấp các công cụ quan trọng trong việc giải quyết xung đột một cách hiệu quả.

Bằng cách xác định loại DISC của những người liên quan đến xung đột, bạn có khả năng hiểu rõ nguyên nhân gốc rễ của xung đột. Mỗi nhóm DISC có cách tiếp cận và ứng phó với xung đột khác nhau. Nhóm Dominance (D) có thể xem xét xung đột như thách thức và tìm cách kiểm soát tình hình, nhóm Influence (I) có khả năng tìm cách hòa giải và giữ vui vẻ, nhóm Steadiness (S) thường mong muốn hòa giải và giữ ổn định, còn nhóm Conscientiousness (C) chú trọng vào giải quyết xung đột bằng cách tuân thủ quy trình và chuẩn bị cẩn thận.

Khi bạn hiểu rõ về phong cách DISC của từng người trong xung đột, bạn có thể điều chỉnh cách tiếp cận giải quyết một cách phù hợp. Bằng cách áp dụng kiến thức từ mô hình DISC Flow, bạn có thể tạo ra một cách tiếp cận tôn trọng và hiệu quả hơn đối với giải quyết xung đột. Điều này giúp tránh việc xử lý xung đột một cách tùy tiện hoặc phụ thuộc vào cảm xúc, từ đó giảm thiểu rủi ro tạo ra thêm xung đột không cần thiết.

Cách tiếp cận hiệu quả trong việc giải quyết xung đột mang lại những lợi ích quan trọng. Nó thúc đẩy sự cải thiện về động viên đội nhóm, vì mọi người cảm thấy hòa hợp và được tôn trọng trong quá trình giải quyết xung đột. Khi mọi người thấy rằng họ được lắng nghe và hiểu, họ sẽ có cảm giác thấu hiểu và thái độ hợp tác sẽ tăng cao. Kết quả là môi trường làm việc trở nên tích cực và tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của tổ chức.

Đọc thêm: Ứng dụng DISC để xử lý xung đột nơi công sở

6. Lãnh đạo tốt hơn với mô hình DISC Flow

Sự lãnh đạo hiệu quả không chỉ yêu cầu khả năng định hướng và quản lý, mà còn đòi hỏi sự hiểu biết và tương tác đáng kể với các thành viên trong đội nhóm. Mô hình DISC Flow là một công cụ mạnh mẽ giúp người lãnh đạo tối ưu hóa phong cách lãnh đạo của họ để phù hợp với sở thích và nhu cầu đa dạng của các thành viên trong đội nhóm.

Bằng cách hiểu rõ về các phong cách DISC của từng cá nhân trong đội nhóm, người lãnh đạo có khả năng điều chỉnh cách họ giao tiếp, hướng dẫn và động viên. Nhóm Dominance (D) có thể trưởng thành với một lãnh đạo quyết đoán và thách thức, trong khi nhóm Influence (I) có thể hưởng lợi từ một lãnh đạo cởi mở và sáng tạo. Nhóm Steadiness (S) cần một lãnh đạo định hướng đến sự ổn định và tạo môi trường an toàn, còn nhóm Conscientiousness (C) cần một lãnh đạo tập trung vào chi tiết và quy trình.

Phương pháp này không chỉ tạo ra sự linh hoạt trong lãnh đạo mà còn tăng cường sự tương tác của các nhân viên trong đội nhóm. Khi người lãnh đạo có khả năng tương thích với phong cách làm việc và mong muốn của từng cá nhân, họ sẽ cảm thấy được thấu hiểu và động viên hơn. Điều này thúc đẩy sự tạo nên môi trường làm việc tích cực, nơi mà mọi người cảm thấy tự do thể hiện bản thân và đóng góp ý kiến.

Bằng cách tận dụng thông tin từ mô hình DISC Flow, người lãnh đạo có khả năng định hình một môi trường làm việc tích cực. Việc khuyến khích sự phát triển cá nhân thông qua phù hợp với sở thích DISC của mỗi cá nhân tạo ra một sự thăng tiến liên tục. Thành viên trong đội nhóm sẽ cảm thấy được đánh giá và động viên, đồng thời cảm nhận được môi trường nơi họ có thể phát triển và thể hiện tiềm năng của mình.

Kết luận

Việc nắm bắt và áp dụng những công cụ hiện đại để tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp là điều vô cùng quan trọng. Mô hình DISC Flow không chỉ là một công cụ đánh giá hành vi, mà còn là một hệ thống đa chiều giúp nâng cao sự hiểu biết về bản thân và người khác, thúc đẩy sự tương tác và hợp tác, cùng nhau xây dựng môi trường làm việc đa dạng, hòa nhập và phát triển. 

Khai phá và tận dụng những tiềm năng đầy triển vọng của DISC Flow thông qua khóa học Thấu hiểu nhân viên bằng cách ứng dụng DISC Flow của ACEX.