Bạn đang gặp khó khăn?

  • Nội bộ lục đục mâu thuẫn từ nhân viên đến sếp, mặt nặng mày nhẹ với nhau. Lâu dần đội nhóm thiếu gắn kết: nhân viên làm việc hời hợt, năng suất ngày càng đi xuống
  • Công ty tới 4 thế hệ, mỗi gen một tính một nết, đặc biệt thế hệ các bạn trẻ ngày càng cá tính và nhạy cảm, cái tôi cao, làm thế nào để dung hợp?
  • Áp lực phải xây dựng và phát triển đội nhóm nhưng trước một mình còn chẳng hiểu nổi bản thân, làm thế nào để hoà hợp được mấy chục tính cách khác nhau?
  • Văn phòng nồng nặc “mùi thuốc súng“, ai ai trông cũng như quả bom nổ chậm…mỗi ngày đi làm là một ngày căng thẳng…không phải vì công việc mà là vì con người
  • Uể oải, mất động lực cống hiến, cảm thấy không “an toàn” mỗi khi đi làm, không ai hiểu mình: sếp không tin, đồng nghiệp không thấu
  • E dè trong việc giao tiếp, tiếp xúc với đồng nghiệp, cấp trên, cấp dưới vì cảm thấy không hợp nhau dẫn đến sụt giảm hiệu quả công việc

Trải nghiệm lớp học tương tác cao của ACEX

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN






    Xin chúc mừng đã hoàn thành đăng ký khóa học.
    Chuyên viên của ACEX sẽ sớm liên hệ trong vòng 24h làm việc

    Đồng ý

    Bạn sẽ học được những gì sau buổi đào tạo này ?

    “Công ty có những nhân viên cảm thấy hạnh phúc trong công việc sẽ làm việc hiệu quả hơn 31% và có doanh số cao hơn 37%” – Harvard Business Review

    Học phần 1: Trải nghiệm ứng viên và góc nhìn thực tiễn


    1. Khái niệm Trải nghiệm ứng viên

    2. Tầm quan trọng của trải nghiệm ứng viên trong gia tăng thương hiệu nhà tuyển dụng, thu hút và tuyển dụng nhân tài, và tác động tới hoạt động kinh doanh

    3. 03 thành tố quan trọng tạo nên trải nghiệm ứng viên xuất sắc

    Học phần 2: Thiết kế hành trình trải nghiệm ứng viên xuất sắc


    1. Nguyên tắc và cách thức thiết kế hành trình trải nghiệm ứng viên

    2. Kỹ thuật xác định các điểm chạm và thiết kế các “khoảnh khắc quyết định” trong hành trình trải nghiệm

    Học phần 3: Thực hành ứng dụng mô hình 6 thành tố trong tạo dựng và phát triển ứng viên xuất sắc


    1. Mô hình 6 thành tố trong trải nghiệm ứng viên và cách thức ứng dụng

    2. Sử dụng bộ checklist trải nghiệm ứng viên để phát triển sáng kiến tạo dựng trải nghiệm ứng viên xuất sắc

    3. Tham khảo các thực tiễn thành công về trải nghiệm ứng viên

    Bảng giá khóa học

     

    ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI LÊN TỚI 10%


    GIÁ TIÊU CHUẨN: 1.500.000 VNĐ/ học viên

    CHÍNH SÁCHGIÁ
    Học phí tiêu chuẩn1,500,000 đ/người
    Thanh toán sớm trước 05/03/2024 (5% OFF)1.425.000 đ/người

    *Lưu ý:  

    • Giá chưa bao gồm thuế VAT
    • Đối với các học viên đăng ký sở hữu nhiều ưu đãi, chỉ áp dụng 1 mức ưu đãi lớn nhất

    HÌNH THỨC THANH TOÁN


    Chuyển khoản trực tiếp

    Bảng giá khóa học

     

    ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI LÊN TỚI 10%


    GIÁ TIÊU CHUẨN: 1.500.000 VNĐ/ học viên

    CHÍNH SÁCHGIÁ
    Học phí tiêu chuẩn1,500,000 đ/người
    Thanh toán sớm trước 05/03/2024 (5% OFF)1.425.000 đ/người

    *Lưu ý:  

    • Giá chưa bao gồm thuế VAT
    • Đối với các học viên đăng ký sở hữu nhiều ưu đãi, chỉ áp dụng 1 mức ưu đãi lớn nhất

    HÌNH THỨC THANH TOÁN


    Chuyển khoản trực tiếp

    Các doanh nghiệp đánh giá thực tế khóa học như thế nào?

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền

    “Lớp học thực sự tạo hứng thú và thu hút sự quan tâm, tham gia tích cực. Đồng thời mang lại những kiến thức hết sức thiết yếu, quan trọng cho việc thấu cảm nhân viên cũng như thiết kế hành trình trải nghiệm tích cực giúp gắn bó và nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên”

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền
    Giám Đốc Quản trị trải nghiệm nhân viên – FPT Telecom

    Trang Lê

    “Những chia sẻ cách nghĩ cách làm và kinh nghiệm thực tế của giảng viên khoá học đã mang lại cho tôi nhiều kiến thức và đặc biệt là truyền cảm hứng đúng tâm của người làm HR và làm quản lý giúp tôi tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng trong thực tiễn”

    Trang Lê
    Phó Giám đốc – Spectos Asia Ltd

    CEO

    “Với doanh nghiệp văn hoá là bản sắc, là thứ mà không ai có thể cạnh tranh hay sao chép. Một doanh nghiệp phải có văn hoá nhất quán thì mới tìm được những nhân sự nhất quán. Từ đó những nhân sự này mới có thể phát huy được hết năng lực tiềm ẩn của mình”

     

    — Đỗ Thành Luân
    CEO & Founder – CEO DLS Inc

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền
    Giám Đốc Quản trị trải nghiệm nhân viên – FPT Telecom

    “Lớp học thực sự tạo hứng thú và thu hút sự quan tâm, tham gia tích cực. Đồng thời mang lại những kiến thức hết sức thiết yếu, quan trọng cho việc thấu cảm nhân viên cũng như thiết kế hành trình trải nghiệm tích cực giúp gắn bó và nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên”

    Trang Lê

    Trang Lê
    Phó Giám đốc – Spectos Asia Ltd

    “Những chia sẻ cách nghĩ cách làm và kinh nghiệm thực tế của giảng viên khoá học đã mang lại cho tôi nhiều kiến thức và đặc biệt là truyền cảm hứng đúng tâm của người làm HR và làm quản lý giúp tôi tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng trong thực tiễn”

    CEO

    Đỗ Thành Luân
    CEO & Founder – DLS Inc

    “Với doanh nghiệp văn hoá là bản sắc, là thứ mà không ai có thể cạnh tranh hay sao chép. Một doanh nghiệp phải có văn hoá nhất quán thì mới tìm được những nhân sự nhất quán. Từ đó những nhân sự này mới có thể phát huy được hết năng lực tiềm ẩn của mình”

     

    hình ảnh giảng dạy

    FPT Telecom

    hình ảnh giảng dạy

    Golden Gate Group

    Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (MSB)

    hình ảnh giảng dạy

    CTCP FINHAY Việt Nam

    hình ảnh giảng dạy
    hình ảnh giảng dạy
    hình ảnh giảng dạy
    hình ảnh giảng dạy