Bạn đang gặp khó khăn?

  • Gặp tình trạng “ăn đong”, không chủ động được nguồn lực trong bối cảnh nhiều thay đổi
  • “Cảm giác” người vừa thừa vừa thiếu, nhiều bất cập trong cân đối nguồn lực
  • Quá nhiều biến số từ kinh doanh, thị trường nên lúng túng trong việc xử lý người thừa-thiếu
  • Không biết nên ưu tiên phát triển nhân sự nhóm nào để thực sự đạt hiệu quả tối ưu nguồn
  • Làm kế hoạch nhân sự chỉ mang tính hình thức, làm xong để đấy vì quá .. xa so với thực tiễn…..
  • Tốn bao nhiêu chi phí tuyển dụng nhưng thừa người – thiếu kỹ năng ảnh hưởng đến hiệu suất toàn công ty

Trải nghiệm lớp học tương tác cao của ACEX

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN






    Bạn sẽ học được những gì sau 2 buổi đào tạo này ?

    Theo SHRM, chi phí thay thế một nhân viên có thể lên tới 50-60% mức lương hàng năm của họ. Nếu không biết cách hoạch định nguồn lực, doanh nghiệp sẽ lãng phí hàng trăm triệu hoặc lớn hơn dành cho việc tuyển dụng & đào tạo nhân viên trong khi năng suất của đội ngũ không được đảm bảo.

    Học phần 1: Tổng quan về Hoạch định nguồn nhân lực


    • Các xu hướng và yếu tố tác động tới hoạch định nguồn nhân lực

    • Tầm quan trọng và tác động của việc hoạch định nguồn nhân lực đối với hoạt động kinh doanh trong bối cảnh biến động

    • Khái niệm về Hoạch định nguồn nhân lực

    • Vai trò của Quản lý các cấp/HR trong hoạt động hoạch định nguồn nhân lực

    Học phần 2: Cách thức hoạch định nguồn nhân lực hiệu quả


    • Kết quả đầu ra của Hoạch định nguồn nhân lực

    • 3 bước thực hiện hoạch định nguồn nhân lực một cách hiệu quả

    • Cách thức Dự báo và xác định nhu cầu nhân sự

    • Cách thức Dự báo và xác định nguồn nhân lực khả dụng trong bối cảnh nhiều “biến số”

    • Phát triển các giải pháp “close gaps” và Kế hoạch hành động để tối ưu nguồn nhân lực

    • Một số công cụ (template, checklist, form..) tham khảo sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực.

    Xin chúc mừng đã hoàn thành đăng ký khóa học.
    Chuyên viên của ACEX sẽ sớm liên hệ trong vòng 24h làm việc

    Đồng ý

    Bảng giá khóa học

     

    ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI LÊN TỚI 10%


    GIÁ TIÊU CHUẨN: 2.500.000 VNĐ/ học viên

    *Lưu ý:  

    • Giá chưa bao gồm thuế VAT
    • Đối với các học viên đăng ký sở hữu nhiều ưu đãi, chỉ áp dụng 1 mức ưu đãi lớn nhất

    HÌNH THỨC THANH TOÁN


    Chuyển khoản trực tiếp

    Bảng giá khóa học

     

    HỌC PHÍ


    CHÍNH SÁCHGIÁ
    Học phí tiêu chuẩn2,000,000 đ/người
    Ưu đãi thanh toán sớm 10 ngày trước ngày khai giảng (5% OFF)
    1,900,000 đ/người

    *Giá trên chưa bao gồm thuế VAT

    *Lưu ýĐối với các học viên đăng ký sở hữu nhiều mã ưu đãi, chỉ áp dụng 1 ưu đãi lớn nhất

    📞 Hotline tư vấn:  0904161388

    HÌNH THỨC THANH TOÁN


    Chuyển khoản trực tiếp

    Các doanh nghiệp đánh giá thực tế khóa học như thế nào?

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền

    “Lớp học thực sự tạo hứng thú và thu hút sự quan tâm, tham gia tích cực. Đồng thời mang lại những kiến thức hết sức thiết yếu, quan trọng cho việc thấu cảm nhân viên cũng như thiết kế hành trình trải nghiệm tích cực giúp gắn bó và nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên”

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền
    Giám Đốc Quản trị trải nghiệm nhân viên – FPT Telecom

    Trang Lê

    “Những chia sẻ cách nghĩ cách làm và kinh nghiệm thực tế của giảng viên khoá học đã mang lại cho tôi nhiều kiến thức và đặc biệt là truyền cảm hứng đúng tâm của người làm HR và làm quản lý giúp tôi tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng trong thực tiễn”

    Trang Lê
    Phó Giám đốc – Spectos Asia Ltd

    CEO

    “Với doanh nghiệp văn hoá là bản sắc, là thứ mà không ai có thể cạnh tranh hay sao chép. Một doanh nghiệp phải có văn hoá nhất quán thì mới tìm được những nhân sự nhất quán. Từ đó những nhân sự này mới có thể phát huy được hết năng lực tiềm ẩn của mình”

     

    — Đỗ Thành Luân
    CEO & Founder – CEO DLS Inc

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền

    Nguyễn Khoa Diệu Hiền
    Giám Đốc Quản trị trải nghiệm nhân viên – FPT Telecom

    “Lớp học thực sự tạo hứng thú và thu hút sự quan tâm, tham gia tích cực. Đồng thời mang lại những kiến thức hết sức thiết yếu, quan trọng cho việc thấu cảm nhân viên cũng như thiết kế hành trình trải nghiệm tích cực giúp gắn bó và nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên”

    Trang Lê

    Trang Lê
    Phó Giám đốc – Spectos Asia Ltd

    “Những chia sẻ cách nghĩ cách làm và kinh nghiệm thực tế của giảng viên khoá học đã mang lại cho tôi nhiều kiến thức và đặc biệt là truyền cảm hứng đúng tâm của người làm HR và làm quản lý giúp tôi tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng trong thực tiễn”

    CEO

    Đỗ Thành Luân
    CEO & Founder – DLS Inc

    “Với doanh nghiệp văn hoá là bản sắc, là thứ mà không ai có thể cạnh tranh hay sao chép. Một doanh nghiệp phải có văn hoá nhất quán thì mới tìm được những nhân sự nhất quán. Từ đó những nhân sự này mới có thể phát huy được hết năng lực tiềm ẩn của mình”

     

    Hoạt động nổi bật