20 Ý tưởng cải thiện Văn hoá doanh nghiệp mới nhất 2023 (Phần 1)

văn hoá doanh nghiệp tích cực

Đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng thách thức, việc cải thiện Văn hóa doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Năm 2023 đang là thời điểm lý tưởng để đưa ra những ý tưởng mới, làm tươi mới không khí làm việc và thúc đẩy sự sáng tạo trong tổ chức của bạn. Trong phần 1 của loạt bài viết này, chúng ta sẽ khám phá 20 ý tưởng cải thiện văn hoá doanh nghiệp mới nhất để giúp doanh nghiệp của bạn trở nên linh hoạt, tích cực và đầy động lực.

1. Để nhân viên tham gia những trải nghiệm mới

Ngay cả những người làm việc sáng tạo nhất cũng có thể gặp khó khăn, những người lao động chăm chỉ nhất cũng có thể cảm thấy mệt mỏi. Ngay cả các khía cạnh đã trở nên quen thuộc nhất trong doanh nghiệp của bạn cũng có thể được nâng cấp bằng cách nhìn nhận chúng từ một góc độ mới. Vì những lý do này (và nhiều lý do khác nữa), việc đưa nhân viên tham gia trải nghiệm mới là một cách tuyệt vời để cải thiện văn hóa doanh nghiệp và tăng cường tương tác của nhân viên.

Những trải nghiệm mới dù là một chuyến công tác, hay một hoạt động team building bất ngờ sẽ mang lại cho đội của bạn một cái nhìn mới. Nó cũng tạo ra một trải nghiệm chung mà họ có thể chia sẻ và gắn kết với nhau. Góc nhìn mới và trải nghiệm chung sẽ tạo ra một đội ngũ tư duy, mạnh mẽ hơn.

Đọc thêm: Cách để team building không còn là nỗi ám ảnh

2. Tạo chương trình kỷ niệm cho nhân viên

Cho dù nhân viên sắp đến kỷ niệm làm việc, kỷ niệm hôn nhân, hay chỉ là chuẩn bị chào đón sinh nhật, tổ chức một chương trình kỷ niệm là một cách tuyệt vời để thể hiện sự quan trọng của họ trong tổ chức.

Chương trình này có thể tổ chức dưới hình thức một bữa tiệc, một món quà, thông báo chung, hoặc một lời cảm ơn cá nhân, để tạo ra không khí cộng đồng và sự tôn trọng trong không gian làm việc. Chúng cũng giúp kỷ niệm những sự kiện cá nhân, tạo sự gần gũi và làm giảm bớt những rào cản trong môi trường làm việc.

Bằng cách kỷ niệm những thành tựu cá nhân của nhân viên cả trong và ngoài văn phòng, bạn sẽ tạo ra một văn hóa doanh nghiệp tập trung vào sự tôn trọng, mục tiêu dài hạn, và sự đánh giá cao.

văn hoá doanh nghiệp tích cực
Tổ chức các hoạt động kỷ niệm đem lại môi trường làm việc sôi nổi, gắn kết

3. Chia vui với những thành công của đồng đội

Không phải ngày nào cũng là ngày đặc biệt. Hầu hết thời gian ở văn phòng là những bước tiến nhỏ hoặc giải quyết các vấn đề lặp đi lặp lại. Chính vì vậy, khi có một chiến thắng, bạn cần dành thời gian để tận hưởng nó. Hãy thưởng cho nhân viên của bạn, thể hiện lòng biết ơn qua một email toàn công ty, tổ chức một bữa tiệc, hay bất kỳ cách nào phản ánh rõ ràng rằng đội ngũ của bạn đã đạt được thành tựu và họ nên tự hào về điều đó.

Việc đón chào những chiến thắng cho thấy bạn đang quan tâm và đánh giá cao đóng góp của đội ngũ. Bằng cách làm cho họ cảm thấy quan trọng trong sự thành công của công ty, họ sẽ cảm thấy được ghi nhận và cam kết hơn với sứ mệnh tổ chức.

Đọc thêm: Ghi nhận nhân viên – Tầm quan trọng và cách thực hiện đúng

4. Xây dựng văn hoá ghi nhận trong các công việc hàng ngày

Mặc dù không phải mỗi ngày đều là một chiến thắng lớn, điều đó không có nghĩa là đội ngũ của bạn không liên tục nỗ lực. Những công việc nhỏ hàng ngày đó là những nền tảng cho những thành công lớn, và chúng vẫn cần được ghi nhận. Đó là lý do tại sao việc đưa ghi nhận vào quy trình làm việc hàng ngày là quan trọng như vậy.

Dành thời gian để ghi nhận những nỗ lực làm việc chăm chỉ, sự giúp đỡ đặc biệt, và những thành tựu vượt quá mong đợi. Thậm chí, hãy làm cho việc ghi nhận trở thành một thói quen của toàn bộ văn phòng, để những lời khen và sự biết ơn không chỉ đến từ phòng Nhân sự và ban điều hành—mà đến từ tất cả các thành viên trong nhóm.

Ưu tiên ghi nhận chỉ sẽ khuyến khích công việc tốt hơn và mối quan hệ tốt hơn giữa đồng nghiệp. Một văn phòng biết ơn là một văn phòng thành công.

Đọc thêm: Văn hoá ghi nhận – Tưởng đơn giản nhưng phức tạp

5. Để nhân viên tự quyết định phần thưởng của họ

Việc cho nhân viên lựa chọn phần thưởng của họ giúp tạo ra một tinh thần tham gia trong văn hóa doanh nghiệp. Điều này có thể được thực hiện bằng cách cung cấp thẻ quà tặng, gói quà chăm sóc, hoặc các hoạt động độc đáo khác mà nhân viên có thể tự do lựa chọn tùy theo sở thích.

Cho phép nhân viên lựa chọn phần thưởng dựa trên sở thích cá nhân giúp họ cảm thấy được tôn trọng và phát triển mối quan hệ mạnh mẽ giữa nhà tuyển dụng và nhân viên, cũng như tạo ra một môi trường tin cậy lẫn nhau. Điều này có thể giúp động viên nhân viên và thúc đẩy môi trường, văn hoá làm việc tích cực.

Đọc thêm: Ngoài tiền, doanh nghiệp nên khen thưởng gì cho nhân viên?

6. Cung cấp trợ cấp cho nhân viên làm việc tại nhà

Việc công ty chủ động cung cấp trợ cấp cho nhân viên làm việc tại nhà không chỉ là một biện pháp hỗ trợ tài chính mà còn là một động thái tích cực tác động đến văn hóa doanh nghiệp. Bằng cách này, tổ chức không chỉ thể hiện tâm huyết và quan tâm đặc biệt đến sự thoải mái và hiệu suất làm việc của đội ngũ mà còn xây dựng một môi trường làm việc đồng đội và tích cực.

Qua việc hỗ trợ tài chính cho các công cụ quan trọng như wifi, laptop,… công ty không chỉ thể hiện sự nhạy bén với nhu cầu và yêu cầu của nhân viên mà còn tạo ra một không gian làm việc mà mọi người cảm thấy được quan tâm và chăm sóc. Sự đầu tư này không chỉ là về việc giữ cho công việc diễn ra mượt mà mà còn về việc tạo ra một tinh thần đồng đội mạnh mẽ và sự cam kết đồng lòng với mục tiêu chung của tổ chức. Như vậy, việc cung cấp trợ cấp cho nhân viên làm việc tại nhà không chỉ giúp nâng cao chất lượng công việc mà còn góp phần tạo nên một văn hoá doanh nghiệp tích cực và đồng đội.

7. Chuẩn bị đồ ăn vặt cho văn phòng

Việc công ty chủ động cung cấp đồ ăn vặt cho văn phòng không chỉ là cách giải quyết nhanh chóng nhu cầu giữa các giờ làm việc mà còn đóng góp vào việc xây dựng một văn hoá doanh nghiệp tích cực và sôi động. Có sẵn nhiều loại snack ngon lành ngay tại nơi làm việc giúp nhân viên duy trì mức năng lượng cao và tăng cường năng suất, đồng thời tạo ra một không gian chia sẻ sôi động. Buổi trò chuyện ngắn ngủi giữa giờ làm việc không chỉ là cơ hội để thưởng thức những chiếc bánh ngon mà còn là dịp để củng cố mối quan hệ đồng đội và tạo kỷ niệm đáng nhớ.

Ngoài ra, việc cung cấp đa dạng lựa chọn đồ ăn vặt lành mạnh không chỉ thể hiện sự quan tâm đặc biệt của công ty đối với sức khỏe và thoải mái của nhân viên, mà còn góp phần xây dựng một văn hóa làm việc tích cực. Điều này không chỉ tạo nên một không khí làm việc tràn đầy năng lượng tích cực mà còn thúc đẩy tinh thần làm việc, tạo ra một môi trường làm việc đầy động lực và hứng khởi.

8. Tổ chức “Happy Hour” cho đội nhóm

Tổ chức một buổi “Happy Hour” là cách tuyệt vời để phát triển tình đồng đội và xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ giữa các nhân viên. Bằng cách tạo ra một bầu không khí thoải mái ngoài môi trường làm việc thông thường, các thành viên trong nhóm có cơ hội kết nối ở một cấp độ cá nhân hơn. Những buổi gặp gỡ này đóng vai trò quan trọng trong việc phá vỡ rào cản giao tiếp, nâng cao tinh thần làm việc và tạo ra những kí ức đáng nhớ. Ngoài ra, việc tổ chức đều đặn buổi tận hưởng Happy Hour là một công cụ mạnh mẽ để thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp tích cực và tích hợp.

9. Gửi những lời nhắn chân thành

Việc gửi những lời nhắn chân thành đến nhân viên là một cách hiệu quả để thể hiện lòng biết ơn và khuyến khích sự đoàn kết trong đội ngũ. Tin nhắn có thể được gửi qua email, tin nhắn văn bản, thiệp, hoặc thậm chí là những lá thư viết tay. Quan trọng nhất, chúng cần phải cụ thể cho từng nhân viên và bao gồm những lời khen tích cực về công việc và đóng góp của họ cho công ty.

Những lời nhắn tận tâm giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá vì công lao của mình và là một phần quan trọng của đội ngũ. Điều này không chỉ khuyến khích sự giao tiếp mở cửa mà còn xây dựng lòng tin và củng cố mối quan hệ và sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm.

Đọc thêm: Chiến lược gia tăng sự gắn kết của nhân viên

10. Hỏi ý kiến và đề xuất từ nhân viên

Một văn phòng sẵn lòng phát triển và thay đổi theo nhu cầu của nhân viên là một văn phòng đang hướng đến sự thành công. Cho dù bạn tổ chức các buổi gặp hàng tuần, có thời gian lắng nghe ý kiến của nhân viên, hoặc cởi mở cho đề xuất và ý kiến ẩn danh, môi trường nơi mọi người có thể chia sẻ suy nghĩ là vô cùng quan trọng cho văn hóa làm việc tích cực. Quan trọng nhất, nếu bạn sẵn lòng lắng nghe và áp dụng ý kiến này để cải thiện môi trường làm việc.

lắng nghe feedback

Kết luận

Với 10 ý tưởng mới nhất để cải thiện văn hóa doanh nghiệp trong năm 2023 trong phần 1, chúng ta đã khám phá những bước tiến độc đáo và sáng tạo để làm cho môi trường làm việc trở nên tích cực và đầy động lực. Theo dõi phần 2 của bài viết để cập nhật thêm các phương pháp nhằm cải thiện văn hoá.Hãy bắt đầu hành trình cải thiện văn hóa doanh nghiệp của bạn ngay hôm nay. Nhớ rằng, những thay đổi nhỏ cũng có thể mang lại những ảnh hưởng lớn. Nếu bạn mong muốn có một môi trường để học hỏi và trao đổi phương pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp có chủ đích nhằm  xây dựng tổ chức hiệu suất cao, hãy tham khảo khóa học “Cài đặt văn hoá doanh nghiệp” của ACEX